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第43章 奖惩制度(第1页)

童欣欣对车间指出的问题,以及新普邮件中的不良反馈。

从思想角度讲,两者就像是搓背的澡巾,在姜鑫管理理念上狠狠地搓刷,褪下了层层泥垢。

在通过反省,对比,观察后,姜鑫深刻的察觉到了自身的问题与不足。

从而心态生了快的变化。

他生气却不失理智,借助愤怒带来的勇气,去冲破犹豫的屏障,虽然是一时的,却在这一刻来的恰到好处。

借助情绪的力量,他从员工的阵营中脱离了出来,选择站在了他们的对立面。

再次面对车间的八名员工时,他的脸上,温善与亲切消失殆尽,神态中只有严肃与认真。

他意识到,管理者应该是教导员,是监督员,是观察者,是动力的号角!

此时的他,已经完成了在角色上的转型。

这一刻,他才真正的称得上是一位管理者。

不再是员工们的搬运工,更不再是厕所的清洁疏通员。

“从今天开始,所有人不允许带零食和饮料进车间,不允许在车间里面就餐,不允许将手机与充电宝蓝牙耳机等私人物品摆在工作台面。。。。。。”

万事,百怨不如一干,百说不如一做。

成功往往始于心动,而后成于行动。

立即行动才是最有效的方法。

在连续说了六项车间制度后,姜鑫缓和了一下语气,说道:“公司无外部人员参观的时候,你们可以戴耳机听歌,前提是,要控制音量,不要影响我们的正常沟通。”

姜鑫扪心自问,自己所提到的事情,大致都是车间内最基本的制度事项。

至于员工们怎么想,这已经不是姜鑫再去考虑的问题了。

他只看他们能否遵从做到。

做不到的,只有离开。

员工们无话,默默的站立着。

正当姜鑫要准备宣布车间卫生与厕所清洁做人员值日排序的时候,手机响了。

拿出手机一看,是鹿旻月打来的电话。

没有过多的犹豫,姜鑫挂断电话,为了防止鹿旻月再打过来,他将手机调成了震动。

将手机塞进口袋后,他看向了员工中的一名女性。

忽然想起,这个人经常会在上班的时候接电话,开视频聊天。

借助着鹿旻月刚刚打来的电话,姜鑫对员工们说道:“车间内可以接电话,但是,如果是与工作无关的,通话时长不能过1分钟,如果过就去车间外面沟通。”

“另外一条,车间内绝对不允许开视频聊天。”

说完后,姜鑫意识到了自己忽视了一个问题。

在任何管理制度中,都不可缺少奖惩制度。

惩罚能够对不良行为和不合规行为进行制约,防止其进一步恶化和扩散。

想到在手机没响前,自己正准备要说的事情,姜鑫扭头朝着厕所的方向看了一眼,说道:“以上违反制度的,负责当天的厕所的清洁工作。”

话音一落,姜鑫就见员工们有的皱眉苦脸泛着恶心,有的眼角下拉,翻着下嘴唇满是嫌弃。

奖惩制度嘛,有惩罚必然就要有奖励。

通过给予奖励,可以让员工感受到自己的工作得到认可和重视,从而增加工作的动力和热情。

姜鑫沉吟了片刻后,说道:“从今天开始,车间设立优秀员工奖,对工作积极,表现良好的员工,我们设立三个名额。”

一听到优秀员工奖,员工们皆是面露欣喜,齐齐的看向了姜鑫。

可下一秒,他们又对此感到无感。

在场的,年龄最小的也有几年的工厂工龄了。

对于优秀员工奖的金额,他们是清楚的。

通常都是1oo元。

按照联鑫现在的公司实力,额度最多也就只会定在这个额度,绝对不会过。

说不定还不到1oo。

三个名额,一人5o元。

这点钱,完全勾不起他们内心深处的欲望。

欲望无法升腾,何来的积极与主动?

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