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第316章 部门指责(第1页)

李选阁说道:“明确部门职责,建立有效的沟通和协调机制,加强团队建设。”

在李选阁的指示下,运营部迅制定了详细的部门职责手册,并组织了多次跨部门沟通协调会议。同时,开展了一系列团队建设活动,增强了部门之间的信任与合作,工作效率逐渐得到提升。

然而,就在公司内部协作逐渐改善的时候,新的问题又浮出水面。

“李总,我们的售后服务体系在应对大量客户咨询和投诉时,显得力不从心,客户满意度下降。”客服部经理着急地说道。

李选阁皱起眉头,思索片刻后回应:“立即扩充售后服务团队,加强培训,优化服务流程,提高响应度和解决问题的能力。同时,建立客户反馈跟踪机制,确保问题得到彻底解决。”

客服部按照李选阁的要求,迅开展招聘和培训工作,重新梳理了服务流程。经过一段时间的努力,售后服务质量明显提升,客户满意度重新回到了较高水平。

但此时,公司在原材料采购方面遭遇了供应商的违约。

“李总,一家重要的原材料供应商突然违约,停止供货,这将严重影响我们的生产进度。”采购部经理焦急地说道。

李选阁果断地说:“立即寻找替代供应商,同时与违约供应商进行交涉,通过法律手段维护公司的合法权益。加强与其他供应商的合作关系,确保原材料供应的稳定性。”

采购部迅行动,在较短时间内找到了合适的替代供应商,并与违约供应商展开了法律诉讼。最终,公司成功解决了原材料供应问题,生产得以顺利进行。

然而,新的挑战又接踵而至。

“李总,公司的研项目在临床试验阶段遇到了一些意想不到的困难,结果不如预期。”研部经理忧心忡忡地说道。

李选阁说道:“组织专家进行深入分析,查找问题根源。调整试验方案,加大研投入,争取尽快取得突破。”

研团队在李选阁的支持下,重新审视了临床试验方案,进行了一系列的改进和优化。经过艰苦的努力,终于克服了困难,研项目取得了重要进展。

但就在这时,公司的财务预算出现了支的情况。

“李总,由于各种成本的增加和项目的支,公司的财务预算已经严重出预期。”财务部经理说道。

李选阁严肃地回应:“对各项费用进行严格审查,削减不必要的开支。重新评估项目预算,加强成本控制,确保公司财务状况的稳定。”

财务部与各部门紧密合作,对费用进行了细致的审查和控制,重新调整了项目预算,使公司的财务状况逐渐回到正轨。

然而,市场的快变化导致公司的产品定位需要重新调整。

“李总,市场需求生了转变,我们现有的产品定位已经不能满足客户的新需求。”市场部经理说道。

李选阁思考后说道:“立即开展市场调研,分析市场趋势和竞争对手的产品特点。重新定位我们的产品,突出差异化优势,满足市场的新需求。”

市场部迅展开调研,根据调研结果对产品进行了重新定位和优化。新的产品定位在市场上获得了较好的反响,市场份额逐渐扩大。

但此时,公司的品牌推广在某些地区遇到了地方保护主义的阻碍。

“李总,我们在一些地区的品牌推广活动受到了当地政府的限制,无法顺利开展。”公关部经理说道。

李选阁说道:“积极与当地政府沟通,展示我们公司对当地经济展的贡献和价值。寻求合作机会,争取获得政策支持。”

公关部通过与当地政府的多次沟通和协商,最终找到了合作的切入点,品牌推广活动得以顺利进行。

然而,新的技术难题又摆在了研团队面前。

“李总,在新产品的研中,我们遇到了一项关键技术的兼容性问题,目前无法解决。”研部经理说道。

李选阁说道:“联合相关领域的专家和科研机构,共同攻克技术难题。同时,加强内部技术交流和分享,激团队的创新思维。”

研团队通过与外部专家和科研机构的合作,以及内部的技术交流,终于解决了技术兼容性问题,新产品顺利进入研的下一阶段。

但就在这时,公司的人力资源管理在员工培训方面出现了不足。

“李总,随着业务的展和技术的更新,员工的培训体系已经无法满足需求,员工的技能提升受到限制。”人力资源部经理说道。

李选阁说道:“重新评估员工培训需求,制定个性化的培训计划。引入外部专业培训资源,提高培训的质量和效果。”

人力资源部根据李选阁的指示,对员工培训进行了全面改革,员工的专业技能和综合素质得到了有效提升。

然而,公司在拓展海外市场时,遇到了法律和监管方面的差异。

“李总,不同国家的法律和监管要求差异很大,我们在海外市场的运营面临诸多合规风险。”法务部经理说道。

李选阁说道:“组建专门的海外合规团队,深入研究当地法律和监管政策。与当地专业的法律机构合作,确保公司在海外市场的运营合法合规。”

法务部按照李选阁的要求,迅组建了海外合规团队,并与当地的法律机构建立了合作关系,有效降低了海外市场的合规风险。

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